البحث يعاين الدور الأساسي لإدارة التغيير التنظيمي والتواصل الفعال
نيوتاون سكوير، بنسلفانيا. - يوم الثُّلَاثاء 18 مارس 2014 [ME NewsWire]
(بزنيس واير): تبين وفقاً لتقرير نبض المهنة في العمق: تمكين التغيير التنظيمي من خلال المبادرات الاستراتيجية الصادر عن معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت"، أن 48 في المائة من المبادرات الاستراتيجية غير ناجحة وبالتالي فإن ما يقارب 15 في المائة من كل دولار أمريكي يتم إنفاقه على مبادات التغيير الاستراتيجي إنما يضيع سدىً نظراً لضعف أداء المشاريع. ويكمن الخبر الجيد في أن معدلات النجاح أعلى بشكل ملحوظ في المؤسسات التي تعكس تقاريرها أنها عالية الفعالية على مستوى إدارة التغيير التنظيمي. وتحقق المبادرات الاستراتيجية بالنسبة لهؤلاء "المساعدين على التغيير" ممن يتسمون بتقدم الأداء أهدافها الأساسية كما يتم إنجازها في موعدها وبالميزانية المرصودة لها مرتين أكثر بالمقارنة مع المؤسسات التي لا تعتبر جيدة بالحدّ ذاته من إدارة التغيير.
يعمل هذا البحث الجديد امتداداً لنتائج دراسة نبض المهنة 2014 العالمي وتقرير "بي إم آي" بعنوان إدارة التغيير في المؤسسات: دليل تطبيقي على تحديد مفاهيم توحيد المعايير، التواصل، القيادة والدعم التنفيذي على أنها الممارسات المستخدمة من قبل الشركات الأكثر نجاحاً في قيادة التغيير من خلال التطبيق الناجح للمبادرات الاستراتيجية. يتشارك هؤلاء "المساعدون على التغيير" مجموعة مشتركة من الممارسات التي تتضمن:
استخدام مشروع نمطي ثابت وممارسات إدارة البرنامج.
خلق خطة تواصل فعالة؛ تنفيذ الخطة بحذافيرها؛ وتحديد وقياس ومشاركة الفوائد المتوقعة من التغيير.
الرعاة الناشطون الذين يستقطبون الإدارة العليا لدعم التغيير.
خلق رؤية وقيادة المساهمين عبر التغيير التنظيمي.
وقال مارك إيه لانجلي، الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة "بي إم آي" في معرض تعليقه على هذا الأمر: "نعلم أن كل تغيير استراتيجي إنما يتحقق من خلال المشاريع والبرامج. وتعزز هذه الدراسة الجديدة أهمية إدارة التغيير التنظيمي كأحد الإمكانيات الأساسية في إدارة أهم مشاريع وبرامج الشركات أي مبادراتها الاستراتيجية. ويبدو واضحاً أنه ينبغي على الشركات الساعية نحو خلق فائدة تنافسية، تعزيز الكفاءات والممارسات التي تسمح لها بقيادة التغيير من خلال إدارة مبادرة استراتيجية ناجحة."
لمعرفة المزيد حول قيادة التغيير بنجاح، والممارسات التي يتبعها "المساعدون على التغيير":
قوموا بزيارة PMI.org/Pulse لتنزيل تقرير نبض المهنة في العمق: تمكين التغيير التنظيمي من خلال المبادرات الاستراتيجية
قوموا بزيارة PMI.org/Knowledge-Center/Change-Management/Change-Management-Form.aspx لتنزيل تقرير إدارة التغيير في المؤسسات: دليل تطبيقي (متوفر من دون مقابل لأعضاء "بي إم آي")
لمحة عن منهجية "نبض المهنة"
تعدُّ دراسة نبض المهنة الصادرة عن معهد "بي إم آي" استشرافاً سنوياً عالمياً للقطاع في مجال المشاريع، والبرامج وإدارة الحافظة حيث أنها تعاين كل جديد في عالم إدارة المشاريع حول العالم وتدرس التوجهات المستقبلية. تعتبر منهجية "نبض المهنة" المقدمة من "بي إم آي"، والتي يجري تطبيقها منذ عام 2006، مسحاً عالمياً سنوياً للمتخصصين في مجال إدارة المشاريع. ويتضمن الإصدار الأحدث من تقرير "نبض المهنة" تغذية راجعة ومداخلات من أكثر من 2500 من المتخصصين وقادة إدارة المشاريع.
لمحة عن "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بي إم آي")
يعتبر معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" أحد أكبر الجمعيات غير الربحية العالمية القائمة على العضوية لمهنة إدارة المشاريع والبرامج والحافظات. تأسس المعهد عام 1969 وهو يقدم القيمة لأكثر من 2.9 مليون شخص من أصحاب المهن الذين يعملون في كل بلدان العالم تقريباً من خلال الدعم والتعاون والتعليم والأبحاث العالمية. كما يعمل معهد "بي إم آي" على تعزيز المسيرات المهنية وتحسين نجاح المنظمات وترسيخ مهنة إدارة المشاريع من خلال المعايير والشهادات، والمصادر، وأدوات البحث الأكاديمي، والنشرات، ودورات التطوير المهني، وفرص العمل على الشبكة المعترف بها دولياً. هذا وتزود "هيومن سيستمز إنترناشونال" كجزء من عائلة "بي إم آي" التقييم المؤسساتي والخدمات المتطورة للشركات والحكومات الرائدة في حين يعمل كل من موقعي "بروجكت مانجمنت.كوم" و"بروجكتس آت وورك.كوم" على خلق مجتمعات إنترنتية عالمية توفر مصادر أكثر، وأدوات أفضل وشبكات أوسع وآفاق أرحب.
تفضلوا بزيارة الموقع الإلكتروني التالي:PMI.org
أو على "فايس بوك" على الرابط التالي: facebook.com/PMInstitute
أو متابعتنا على تويتر من خلال: @PMInstitute
إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
Contacts
"بي إم آي"
ميجان ماجواير كيلي
+1 610-356-4600
الرقم الداخلي 7030
البريد الإلكتروني: Megan.Kelly@pmi.org
Permalink: http://www.me-newswire.net/ar/news/10365/ar
نيوتاون سكوير، بنسلفانيا. - يوم الثُّلَاثاء 18 مارس 2014 [ME NewsWire]
(بزنيس واير): تبين وفقاً لتقرير نبض المهنة في العمق: تمكين التغيير التنظيمي من خلال المبادرات الاستراتيجية الصادر عن معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت"، أن 48 في المائة من المبادرات الاستراتيجية غير ناجحة وبالتالي فإن ما يقارب 15 في المائة من كل دولار أمريكي يتم إنفاقه على مبادات التغيير الاستراتيجي إنما يضيع سدىً نظراً لضعف أداء المشاريع. ويكمن الخبر الجيد في أن معدلات النجاح أعلى بشكل ملحوظ في المؤسسات التي تعكس تقاريرها أنها عالية الفعالية على مستوى إدارة التغيير التنظيمي. وتحقق المبادرات الاستراتيجية بالنسبة لهؤلاء "المساعدين على التغيير" ممن يتسمون بتقدم الأداء أهدافها الأساسية كما يتم إنجازها في موعدها وبالميزانية المرصودة لها مرتين أكثر بالمقارنة مع المؤسسات التي لا تعتبر جيدة بالحدّ ذاته من إدارة التغيير.
يعمل هذا البحث الجديد امتداداً لنتائج دراسة نبض المهنة 2014 العالمي وتقرير "بي إم آي" بعنوان إدارة التغيير في المؤسسات: دليل تطبيقي على تحديد مفاهيم توحيد المعايير، التواصل، القيادة والدعم التنفيذي على أنها الممارسات المستخدمة من قبل الشركات الأكثر نجاحاً في قيادة التغيير من خلال التطبيق الناجح للمبادرات الاستراتيجية. يتشارك هؤلاء "المساعدون على التغيير" مجموعة مشتركة من الممارسات التي تتضمن:
استخدام مشروع نمطي ثابت وممارسات إدارة البرنامج.
خلق خطة تواصل فعالة؛ تنفيذ الخطة بحذافيرها؛ وتحديد وقياس ومشاركة الفوائد المتوقعة من التغيير.
الرعاة الناشطون الذين يستقطبون الإدارة العليا لدعم التغيير.
خلق رؤية وقيادة المساهمين عبر التغيير التنظيمي.
وقال مارك إيه لانجلي، الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة "بي إم آي" في معرض تعليقه على هذا الأمر: "نعلم أن كل تغيير استراتيجي إنما يتحقق من خلال المشاريع والبرامج. وتعزز هذه الدراسة الجديدة أهمية إدارة التغيير التنظيمي كأحد الإمكانيات الأساسية في إدارة أهم مشاريع وبرامج الشركات أي مبادراتها الاستراتيجية. ويبدو واضحاً أنه ينبغي على الشركات الساعية نحو خلق فائدة تنافسية، تعزيز الكفاءات والممارسات التي تسمح لها بقيادة التغيير من خلال إدارة مبادرة استراتيجية ناجحة."
لمعرفة المزيد حول قيادة التغيير بنجاح، والممارسات التي يتبعها "المساعدون على التغيير":
قوموا بزيارة PMI.org/Pulse لتنزيل تقرير نبض المهنة في العمق: تمكين التغيير التنظيمي من خلال المبادرات الاستراتيجية
قوموا بزيارة PMI.org/Knowledge-Center/Change-Management/Change-Management-Form.aspx لتنزيل تقرير إدارة التغيير في المؤسسات: دليل تطبيقي (متوفر من دون مقابل لأعضاء "بي إم آي")
لمحة عن منهجية "نبض المهنة"
تعدُّ دراسة نبض المهنة الصادرة عن معهد "بي إم آي" استشرافاً سنوياً عالمياً للقطاع في مجال المشاريع، والبرامج وإدارة الحافظة حيث أنها تعاين كل جديد في عالم إدارة المشاريع حول العالم وتدرس التوجهات المستقبلية. تعتبر منهجية "نبض المهنة" المقدمة من "بي إم آي"، والتي يجري تطبيقها منذ عام 2006، مسحاً عالمياً سنوياً للمتخصصين في مجال إدارة المشاريع. ويتضمن الإصدار الأحدث من تقرير "نبض المهنة" تغذية راجعة ومداخلات من أكثر من 2500 من المتخصصين وقادة إدارة المشاريع.
لمحة عن "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بي إم آي")
يعتبر معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" أحد أكبر الجمعيات غير الربحية العالمية القائمة على العضوية لمهنة إدارة المشاريع والبرامج والحافظات. تأسس المعهد عام 1969 وهو يقدم القيمة لأكثر من 2.9 مليون شخص من أصحاب المهن الذين يعملون في كل بلدان العالم تقريباً من خلال الدعم والتعاون والتعليم والأبحاث العالمية. كما يعمل معهد "بي إم آي" على تعزيز المسيرات المهنية وتحسين نجاح المنظمات وترسيخ مهنة إدارة المشاريع من خلال المعايير والشهادات، والمصادر، وأدوات البحث الأكاديمي، والنشرات، ودورات التطوير المهني، وفرص العمل على الشبكة المعترف بها دولياً. هذا وتزود "هيومن سيستمز إنترناشونال" كجزء من عائلة "بي إم آي" التقييم المؤسساتي والخدمات المتطورة للشركات والحكومات الرائدة في حين يعمل كل من موقعي "بروجكت مانجمنت.كوم" و"بروجكتس آت وورك.كوم" على خلق مجتمعات إنترنتية عالمية توفر مصادر أكثر، وأدوات أفضل وشبكات أوسع وآفاق أرحب.
تفضلوا بزيارة الموقع الإلكتروني التالي:PMI.org
أو على "فايس بوك" على الرابط التالي: facebook.com/PMInstitute
أو متابعتنا على تويتر من خلال: @PMInstitute
إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
Contacts
"بي إم آي"
ميجان ماجواير كيلي
+1 610-356-4600
الرقم الداخلي 7030
البريد الإلكتروني: Megan.Kelly@pmi.org
Permalink: http://www.me-newswire.net/ar/news/10365/ar
No comments:
Post a Comment