Tuesday, May 24, 2016

Le CMMI® Institute publie les trois principales tendances de la conférence Capability Counts 2016

Les leaders de l’industrie considèrent qu’il est essentiel d’établir une capacité opérationnelle et de gagner en maturité pour rencontrer le succès commercial dans un marché en constante evolution

PITTSBURGH - Lundi 23 Mai 2016 [ME NewsWire]

(BUSINESS WIRE)--Des centaines de chefs d'entreprises de calibre mondial se vouant à l’amélioration des capacités et des processus se sont retrouvés à Annapolis, dans l'État du Maryland, les 10 et 11 mai pour la conférence annuelle Capability Counts. Le CMMI® Institute, un leader mondial de la promotion de l'adoption des meilleures pratiques par les personnes, dans les processus et dans les technologies, organisait la conférence. Les participant ont profité d’une série d’ateliers, de discours et de séances interactives axées sur la fourniture de perspectives décisionnelles sur ce que cela signifie que d’être une organisation mature et compétente.

« Ce fût à la fois enthousiasmant et gratifiant de voir des organisations internationales se réunir pour démontrer leur engagement à améliorer leurs capacités et à créer un avantage concurrentiel durable », a déclaré Kirk Botula, président-directeur général du CMMI Institute. « Nous avons atteint notre objectif en offrant la possibilité à des professionnels de tous niveaux de partager leurs expériences pour transformer les stratégies en actions et conduire à une performance élevée et à la souplesse. »

Trois présentations liminaires ont révélé les grandes tendances ayant mis les participants dans l’effervescence :

    Le développement des capacités procure des résultats commerciaux mesurables dans les organisations, quel que soit leur secteur et quelle que soit leur taille. Andreas Kramvis, vice-président d’Honeywell, a fait remarquer que le développement des capacités pour atteindre un niveau de maturité CMMI 5 mondialement dans les centres logiciels de la société était un facteur essentiel pour les résultats commerciaux d’Honeywell. En fait, 77 pour cent de la stratégie de croissance d’Honeywell inclut 21 milliards de dollars de ventes de produits basés sur les logiciels.
    Une stratégie fondée sur les capacités crée un avantage concurrentiel durable. Kirk Grothe, président-directeur général de Livanta, a insisté sur le fait que chaque industrie évolue sans cesse, conduisant à davantage de concurrence, davantage d’activité, davantage de risque et davantage d’échecs. Ainsi, une maturité et des capacités élevées sont cruciales pour répondre aux conditions du marché, conserver un avantage concurrentiel et se différencier face à ses concurrents.
    Une grande maturité permet une amélioration en temps réel des capacités et des processus, conduisant à une performance prévisible. L’intégration continue de processus CMMI et souples aide à capturer les défaillances, de sorte que les équipes peuvent se concentrer sur la fourniture d’une productivité et de fonctionnalités précieuses. Eric Rongley, président-directeur général de Bleum, a souligné les éléments clés permettant d’offrir régulièrement des systèmes zéro défaut. Il est essentiel de tout mesurer en temps réel, car chaque chose est une tâche qui prend du temps et produit quelque chose.

« Les personnes viennent à des conférences de ce type pour conserver leur avance en matière de connaissances et de tendances de marché. La seule manière pour nous de rivaliser consiste à établir des capacités et à être à l'avant-garde des tendances. Notre manière de travailler, notre façon de nous comporter, notre manière de développer nos produits et services — c’est tout ce qui compte dans un environnement concurrentiel », a expliqué Jeff Dalton, président du programme et président-directeur général de Broadsword, un spécialiste de l’amélioration des performances des logiciels.

La conférence Capability Counts comprenait également le tout premier Capability Challenge du CMMI Institute, un concours basé sur un webinaire montrant des exemples de réussite en affaires. Les participants ont décerné à AEGIS.net le titre de Capability Challenge Champion pour avoir triplé son chiffre d’affaires après avoir atteint un niveau de maturité CMMI 3 à l’échelle de l’organisation et rationalisé ses capacités en matière de gestion des projets et des travaux. En acceptant le prix, le président d’AEGIS.net, Michael Callihan, a déclaré : « AEGIS.net utilise CMMI comme avantage concurrentiel pour se différencier sur un marché saturé, mais aussi et surtout pour fournir une base de processus solide pour soutenir nos clients et notre propre croissance commerciale. »

La conférence Capability Counts 2017 est prévue pour les 16 et 17 mai à Alexandria, dans l'État de Virginie. Pour en savoir plus sur les conférences du CMMI Institute, visitez http://cmmiinstitute.com/conferences.

À Propos du CMMI® Institute

Le CMMI Institute (CMMIinstitute.com) est le leader mondial de la promotion de l'adoption des meilleures pratiques par les personnes, dans les processus et dans les technologies. Le CMMI Institute fournit aux organisations les outils et une assistance leur permettant de mesurer leurs capacités et de développer leur maturité en comparant leurs opérations aux meilleures pratiques et en identifiant les écarts de performance. Depuis plus de 25 ans, des milliers d'organisations hautement performantes, dans divers secteurs, dont l’aérospatiale, la finance, les soins de santé, les logiciels, la défense, les transports et les télécommunications, ont bénéficié d'une notation de leur niveau de maturité grâce au CMMI et ont démontré qu'elles étaient des partenaires commerciaux et fournisseurs compétents. Pour en savoir plus sur la façon dont le CMMI peut aider votre organisation à améliorer son niveau de performance, consultez le site CMMIinstitute.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

CMMI® Institute

Chavonne Hoyle, 215-353-6524

choyle@cmmiinstitute.com









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