"القيادة المؤثرة" ستكون السمة الأساسية للمؤتمر
شانغهاي - يوم السَّبْت 16 نوفمبر 2013 [ME NewsWire]
(بزنيس واير):
يقودنا القادة العظماء، وعلى الرغم من حديثهم الدائم عن الاستراتيجيات
والتنافسية، يستطيع القادة العظماء تأسيس علاقة مع الآخرين تدعى "رجع
الصدى" بالإضافة لقدرتهم على إبراز أفضل ما في الناس الموجودين حولهم. فهم
يستخدمون سلوكهم كطريق للقيادة المؤثرة، وذلك بالاعتماد على الوعي والأمل
والتعاطف.
وبناء على عقود من الأبحاث في مجال دراسات تطور كفاءات الذكاء
العاطفي والدراسات البحثية القائمة على مراقبة نفس المتغيرات لفترات طويلة
(الدراسات الطولية)، سيقدم الأستاذ الجامعي المخضرم والكاتب الدكتور
ريتشارد بوياتزيس، خطاباً متكاملاً خلال جلسات المؤتمر الدولي لمجموعة "هاي جروب"
في شانغهاي يومي 27-28 نوفمبر وذلك لمناقشة القيادة المؤثرة. وسيعرض
الدكتور بوياتزيس على الحضور مجموعة من الأمثلة عن ماهية مبدأ "رجع الصدى"
ومعناه، كما سيشاركهم ببعض القصص الملهمة، والتدريبات المنشطة التي تُظهر
الطريقة التي يستطيع القادة والمدراء والتنفيذيون من خلالها خلق والمحافظة
على "رجع الصدى" في علاقاتهم ومع فرق عملهم، وبناء منظمات مرنة قادرة على
التكيّف بهدف تحقيق نجاح دائم.
القادة الذين يعتمدون مبدأ رجع الصدى هم قادة مؤثرون
عندما يعمل الناس مع قادة مؤثرين، أي أولئك القادرين على
إبراز أفضل ما في موظفيهم ويشجعونهم ويحفزونهم ليظهروا وينتجوا ويبتكروا
ويتعلموا بأفضل وأقصى شكل ممكن، هؤلاء هم القادة الذين أسسوا لما يعرف
بالقيادة المؤثرة وذلك لأن وصف علاقاتهم يميل أكثر للتميز بوجود إدراك
للهدف والذي غالباً ما يوصف بشيء من الأمل.
كما سيكشف الدكتور بوياتزيس عن الأبعاد الفيزيولوجية للقيادة
والطريقة التي يكون بها القادة الذين يعملون في تدريب وتوجيه الآخرين،
باستخدام العاطفة، قادرين بالفعل على تحريض النظام العصبي نظير الودي لدى
عمالهم، ومدى التأثير الصحي الإيجابي لذلك على العمال والقادة. يمكننا
القول بأن خلق توتر إضافي ضمن بيئة العمل لا يمثل حلاً.
ويقول بوياتزيس: "يسيء معظم الناس فهم تأثير الضغط، إذ
يعتقدون بأن أخطر الضغوطات الشديدة تحدث في أوقات الرعب أو عندما تصل إلى
مرحلة تعجز فيها عن فعل شيء. ولكن هذا ليس صحيحاً، لأن أخطر شكل من أشكال
الضغط هو تلك الجرعة البسيطة اليومية، أو زيادة جرعة الضغط تلك، وعلى سبيل
المثال: أن ينقطع هاتفك أثناء مكالمة هاتفية، أو ألّا يقلع حاسبك الشخصي.
هذا هو نوع الضغط الذي يعتبر مفرطاً عندما تكون في موقع المسؤولية. وعلينا
أن نعي بأن أجسامنا لم تخلق لتلائم تحمل الضغوطات المفروضة علينا".
يُعقد المؤتمر الدولي لمجموعة "هاي جروب" يومي 27-28 نوفمبر 2013 في شانغهاي، الصين. ويمثل "التحول الرائد" سمة أعمال مؤتمر هذا العام. ويتضمن برنامج عمل المؤتمر
قائمة من المتحدثين رفيعي المستوى حيث سيشاركون بقصصهم الملهمة والمحفزة
عن التحول التنظيمي والطريقة التي استطاع بها القادة المؤثرون أن يجعلوا من
تحويل الأعمال أمراً عادياً عوضاً عن كونه عملية تتألف من خطوة واخدة.
ويقول ستيفان كاي، الرئيس والرئيس التنفيذي لمجموعة "هاي
جروب": "إننا نعلم أن قادة الأعمال سيستفيدون من سماع وجهات النظر هذه
مباشرة من القادة الذين قاموا بعمليات تحول كبيرة في منظماتهم".
لمحة عن المؤتمر الدولي لمجموعة "هاي جروب"
سيعقد المؤتمر الدولي لمجموعة "هاي جروب" في شانغهاي في 27-28
من نوفمبر 2013. وسيسلط الضوء على مسألة التحول التنظيمي الحرجة، مع
التركيز بوجه خاص على القادة وقدرتهم على التأثير في المنظمات والأداء
والناس. كما سيبحث المؤتمر أيضاً القضايا التي تدور في فلك التحول، بما في
ذلك الابتكار، والعولمة، والثقافة والتفوق التشغيلي.
للمزيد من المعلومات حول المؤتمر، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني التالي: http://www.thehaygroupconference.com/asia
يمكنكم متابعة المؤتمر عبر "تويتر" من خلال: #HGIC
لمحة عن ريتشارد بوياتزيس
ريتشارد إي. بوياتزيس هو أستاذ جامعي مخضرم وأستاذ في قسم
السلوك التنظيمي، علم النفس وعلم الإدراك في جامعة "كيس ويسترن ريزيرف" في
كليفلاند، وفي قسم الموارد البشرية في كلية "إي إس إيه دي إي" في برشلونة.
كما أنه ضيف محاضر متكرر في مدارس الإدارة في جميع أنحاء أوروبا والولايات
المتحدة، كما قدم استشاراته لعدد من الشركات المدرجة في قائمة "فورتشن
500". وقد ألف الدكتور بوياتزيس أكثر من 100 مقالة عن القيادة والتحفيز
والتغير السلوكي والذكاء العاطفي والكفاءة الإدارية. كما يحمل الدكتور
شهادة في العلوم في مجال الملاحة الجوية والفضائية والتي حصل عليها من معهد
ماساتشوستس للتقنية "إم آي تي"، بالإضافة إلى شهادتي الماجستير والدكتوراه
في علم النفس الاجتماعي، حصل عليهما من جامعة "هارفارد".
لمحة عن مجموعة "هاي جروب"
تعتبر "هاي جروب"
شركة استشارات إدارية عالمية تعمل مع القادة لتحويل الإستراتيجيات إلى
واقع. فنحن نصقل المواهب وننظّم الأشخاص ليصبحوا أكثر كفاءةً ونحفّزهم
ليقدّموا أفضل أداء. وينصب تركيزنا على إحداث التغيير ومساعدة الأشخاص
والمنظمات على تحقيق قدراتهم الكامنة.
يعمل لدينا 3000 موظف في 87 مكتب متوزعة على 49 دولة. وتعتمد
رؤيتنا على بيانات ضخمة مجموعة من 125 دولة. يتوزع عملاؤنا على القطاعات
الخاصة والعامة والغير ربحية في مختلف قطاعات العمل. يمكنكم الحصول على
المزيد من المعلومات من خلال التواصل مع المكتب المحلي عبر الموقع
الإلكتروني التالي: www.haygroup.com.
يتوفر معرض للصور والوسائط المتعددة عبر الموقع الإلكتروني التالي: http://www.businesswire.com/multimedia/home/20131115005913/en/
إنّ نصّ اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية
المعتمدة. أمّا الترجمة فقد قدِمتْ للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنصّ اللغة
الأصلية الذي يمثّل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
Permalink: http://me-newswire.net/ar/news/9192/ar

No comments:
Post a Comment