Thursday, September 3, 2026

Gradiant Secures Major Water Contract for Hyperscaler AI Data Center Campus in West Texas

  


New HyperSolved contract reinforces Gradiant's role as the water layer for AI data centers


(BUSINESS WIRE) -- As AI data center capacity races to keep pace with compute demand, water has become one of the sharpest constraints on where, and how fast, new facilities can be built. Nowhere is that clearer than West Texas, where one of the nation’s largest AI infrastructure developments is taking shape in a region with limited water resources.


Gradiant, the water layer of the AI economy, today announced a new contract to deliver a full turnkey water and wastewater package for a hyperscale AI data center campus being developed by one of the world’s largest technology companies, covering potable water supply and wastewater treatment as a single accountable partner. The project expands Gradiant’s growing portfolio of water infrastructure deployments supporting the next generation of AI data centers.


The win adds to Gradiant’s data center portfolio built around HyperSolved, its integrated cooling water platform for AI data centers, combining treatment technologies, CURE Chemicals, and SmartOps. The project supports one of the largest AI-driven, multi-billion-dollar investments underway in the United States and reflects growing demand for integrated water solutions capable of supporting hyperscale development in water-constrained regions.


“Water-scarce regions are where the next wave of hyperscale growth is happening, and most operators don’t have a way to get there,” said Prakash Govindan, CEO of Gradiant. “We’re giving them one. This project shows hyperscalers can build in these markets without water becoming the reason they can’t.”


“This project puts Gradiant’s data center track record to work in one of the tightest schedules and toughest water constraints we’ve seen, backed by the presence we’ve already built in Texas,” said Nish Vora, Managing Director, Americas at Gradiant. “We’re delivering the site’s full water and wastewater system engineered for zero discharge to surface water, on a construction schedule that leaves no room for delay.”


The project's zero-surface-discharge design offers a blueprint for the next generation of AI infrastructure. As hyperscalers expand into increasingly water-constrained regions, it demonstrates how growth in AI computing capacity and responsible water stewardship can advance together, creating a model for future developments worldwide.


About Gradiant

Gradiant is the Water Layer of the AI Economy. Founded at MIT and headquartered in Boston, Gradiant builds the water and wastewater infrastructure behind AI's build-out, from chips and data centers to the energy and industries that depend on them. As AI demand accelerates, water is becoming the resource that determines what can be built. Gradiant's technologies reduce what industry withdraws, reclaim what it would waste, and renew clean water to nature, with more than 3,000 treatment plants built across 92 countries. Learn more at gradiant.com.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260902307203/en/



Permalink

https://aetoswire.com/en/news/0209202657026


Contacts

Corporate Contact

Felix Wang

Gradiant, Global Head of Marketing

fwang@gradiant.com


 

أيرون ماونتن توسّع نطاق حضورها في الشرق الأوسط من خلال شراكة مع بنك التنمية الاجتماعية


تمثل الاتفاقية، التي تستفيد من إدارة المحتوى الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، محطة بارزة في استثمارات أيرون ماونتن المتواصلة في المملكة العربية السعودية.


LEAP 2026 : أعلنت شركة أيرون ماونتن (المدرجة في بورصة نيويورك بالرمز IRM)، الرائدة عالميًا في خدمات إدارة المعلومات، اليوم عن اتفاقية مع بنك التنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية لدعم التحول الرقمي المستمر للبنك من خلال تحديث عمليات التمويل كثيفة المستندات، بالاستفادة من المعالجة الذكية للمستندات المدعومة بالذكاء الاصطناعي. وسيستفيد البنك من إمكانات المعالجة الذكية للمستندات في منصة أيرون ماونتن InSight® DXP عبر عمليات إقراض المنشآت الصغيرة والمتوسطة.


ويُبرز هذا المشروع كيف تساعد أيرون ماونتن المؤسسات على الانتقال من إدارة المستندات التقليدية إلى عمليات أعمال مدعومة بالذكاء الاصطناعي. وتحول منصة InSight DXP المحتوى المعقد وغير المنظم إلى معلومات خاضعة للحوكمة وقابلة للاستخدام، بما يسهم في تحسين الكفاءة التشغيلية وتمكين اتخاذ قرارات أكثر استنارة.


وقال عبدالرحمن بن فهيد، المدير التنفيذي للأمن السيبراني واستمرارية الأعمال، المشرف على إدارة الوثائق والأرشيف في بنك التنمية الاجتماعية:


"في بنك التنمية الاجتماعية، يتجاوز نهجنا في التحول الرقمي أتمتة العمليات الحالية، إذ نركز على الاستفادة من التقنيات المتقدمة والذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين جودة البيانات وحوكمتها، والارتقاء المستمر بتجربة المستفيدين. ويدعم هذا التعاون مع أيرون ماونتن هذا التوجه من خلال إرساء أساس أكثر ذكاءً وقابلية للتوسع لعمليات التمويل لدينا."


ستعمل منصة InSight DXP تلقائيًا على تصنيف المستندات، واستخراج المعلومات ذات الصلة، والتحقق منها وفقًا لقواعد الإقراض المعتمدة، وتحديد المستندات الناقصة أو غير المتسقة. كما تتضمن المنظومة مراجعة بشرية تركز بشكل أساسي على الاستثناءات والحالات التي تتطلب مزيدًا من الاهتمام أو التقدير.


ومن خلال تقليل المعالجة اليدوية، سيسهم المشروع في تعزيز كفاءة واتساق سير عمل المستندات لدى بنك التنمية الاجتماعية، وتحسين جودة البيانات، ودعم معالجة أسرع لتوفير تجربة تمويل أكثر سلاسة للمستفيدين.


ستركز المرحلة الأولى من التنفيذ على عمليات مختارة لإقراض المنشآت الصغيرة والمتوسطة، بهدف إرساء بنية قابلة للتوسع وجاهزة للذكاء الاصطناعي، يمكنها دعم منتجات إضافية، وأنواع أخرى من المستندات، وحالات استخدام لأتمتة سير العمل مستقبلًا. وقد بدأ تنفيذ المشروع بالفعل، مع استهداف دخول الحل حيز التشغيل خلال الربع الثالث من عام 2026.


وقال فويتشيخ باجدا، نائب الرئيس لمنطقة الشرق الأوسط وتركيا وأفريقيا (MENAT) في أيرون ماونتن: ” تشهد المؤسسات في المملكة العربية السعودية ومنطقة الشرق الأوسط على نطاق أوسع، تحولًا من الرقمنة الأساسية نحو تحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس. ويُظهر تعاون أيرون ماونتن مع بنك التنمية الاجتماعية كيف يمكن للإدارة الذكية للمعلومات أن تدعم أولويات التحول الرقمي الوطني، وتعزز المرونة التشغيلية، وترسي أساسًا للنمو المستقبلي”.


وتأتي هذه المبادرة في إطار استثمارات أيرون ماونتن المتسارعة في المنطقة، بما في ذلك شراكتها الاستراتيجية مؤخرًا مع stc البحرين لدعم التحول الرقمي للمؤسسات في مملكة البحرين.


لمزيد من المعلومات حول منصة Iron Mountain InSight® DXP.


عن أيرون ماونتن


أيرون ماونتن إنكوربوريتد (NYSE: IRM) شريك لأكثر من 240 ألف عميل في 61 دولة، من بينهم نحو 95% من شركات


Fortune 1000 وتُعد أيرون ماونتن جهة موثوقة لحماية ما يهم المؤسسات، ومساعدتها على إطلاق الإمكانات الكامنة فيه. ومن خلال الربط بين سير العمل المادية والرقمية والذكية، تساعد حلولها القائمة على إدارة دورة الحياة المؤسسات على تحقيق قيمة على مستوى المؤسسة وعلى نطاق واسع.


وانطلاقًا من التحديات المعقدة في مجالات إدارة المعلومات والتحول الرقمي وأمن البيانات ومراكز البيانات وإدارة دورة حياة الأصول، تمكّن أيرون ماونتن المؤسسات من مواكبة المشهد المتغير والاستعداد لإمكانات المستقبل. ويشكّل التزامها الراسخ بالسلامة والأمن والاستدامة والابتكار المستمر أساسًا لكل ما تقوم به.


لمزيد من المعلومات حول أيرون ماونتن، يرجى زيارة موقع الشركة الإلكتروني: www.IronMountain.com


عن بنك التنمية الاجتماعية


تُعد التنمية الاجتماعية ركيزة أساسية من ركائز التنمية، ويسهم بنك التنمية الاجتماعية في تمكين المواطنين من خلال توفير منتجات وبرامج تمويل ميسّرة، بما يعزز إسهامهم الفاعل والمؤثر في التنمية.


ومنذ تأسيسه، شهد البنك تطورات جوهرية أسهمت في ترسيخ مكانته كإحدى أبرز المؤسسات التنموية، ودعم دوره الفاعل والمؤثر في مسيرة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المملكة.


وانطلاقًا من إيمان القيادة الرشيدة بأهمية الدور الذي يضطلع به البنك، يوفر بنك التنمية الاجتماعية برامج تمويل تنموية ميسّرة لأبناء الوطن، كما يدعم المنشآت الصغيرة والناشئة باعتبارها مساهمًا مهمًا في بناء اقتصاد المملكة.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://aetoswire.com/ar/news/0209202657015


جهات الاتصال

للاستفسارات الإعلامية: media@ironmountain.com  

Iron Mountain Expands Footprint in the Middle East with Social Development Bank Partnership

  


Leveraging AI-powered intelligent content management, the agreement marks a milestone in Iron Mountain’s continued investment in the Kingdom of Saudi Arabia


(BUSINESS WIRE) -- LEAP 2026 – Iron Mountain (NYSE: IRM), a global leader in information management services, today announced an agreement with the Social Development Bank in Saudi Arabia to support the bank’s ongoing digital transformation by modernizing document-intensive financing processes through AI-powered intelligent document processing. The bank will leverage Iron Mountain InSight® DXP’s intelligent document processing capabilities across its small and medium enterprise (SME) loan operations.


The initiative illustrates how Iron Mountain helps organizations transition from traditional document management to AI-enabled business processes. InSight DXP converts complex, unstructured content into governed, actionable information, improving operational efficiency and enabling better-informed decisions.


“At Social Development Bank, our approach to digital transformation goes beyond automating existing processes. We’re focused on leveraging advanced technologies and artificial intelligence to enhance operational efficiency, strengthen data quality and governance, and continuously improve the experience of our beneficiaries. This collaboration with Iron Mountain supports that direction by establishing a more intelligent, scalable foundation for our financing operations,” said Abdulrahman Bin Fehaid, Executive Director of Cybersecurity and Business Continuity, overseeing Documents and Archives Management, Social Development Bank.


Insight DXP will automatically classify documents, extract relevant information, validate it against lending business rules, and identify missing or inconsistent documentation. The solution will also include human review, focusing primarily on exceptions and cases requiring further attention or judgment.


By reducing manual processing, the initiative will help Social Development Bank enhance the efficiency and consistency of its document workflows, improve data quality, and support faster processing to deliver a more seamless financing experience for beneficiaries. Initial implementation will focus on select SME lending processes to establish a scalable, AI-ready foundation to support additional products, document types, and workflows. Project implementation is underway with go-live targeted in Q3 2026.


“Across Saudi Arabia and the wider Middle East region, organizations are moving beyond basic digitization to drive measurable business outcomes. Iron Mountain’s collaboration with the Social Development Bank demonstrates how intelligent information management can support national digital transformation priorities, strengthen operational resilience, and create a foundation for future growth,” said Wojciech Bajda, Vice President, MENAT, Iron Mountain.


This initiative is part of Iron Mountain’s accelerated regional expansion, including a recent strategic partnership with stc Bahrain to drive enterprise digital transformation in Bahrain.


Learn more about Iron Mountain InSight® DXP.


About Iron Mountain


Iron Mountain Incorporated (NYSE: IRM) partners with more than 240,000 customers across 61 countries, including approximately 95% of the Fortune 1000. We serve as the trusted guardians of what matters most, helping unlock what’s possible. By connecting physical, digital, and intelligent workflows, our lifecycle solutions help organizations realize enterprise value at scale. From complex challenges across information management and digital transformation to data security, data centers, and asset lifecycle management, we empower organizations to navigate an ever-changing landscape to prepare for tomorrow’s possibilities. Our longstanding commitment to safety, security, sustainability, and continuous innovation defines everything we do.


To learn more about Iron Mountain, please visit www.IronMountain.com.


About the Social Development Bank


The Bank considers social development to be an important pillar of development in empowering citizens through the provision of accessible financing products and programmes to contribute effectively and influentially.


Building, development and boosting the national economy, and since its inception, the Bank for Social Development has witnessed fundamental developments that it has developed today as one of the most important development institutions.


Which plays an active and influential role in the process of social and economic development within the components of the dear country, in the belief of rational leadership in the importance of the roles that have been played by


Provides it in the area of affordable development finance programmes for the children of this country, on the one hand, and supports small and emerging enterprises as an important contributor to building the economy of the Kingdom on the other.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260901766297/en/



Permalink

https://aetoswire.com/en/news/0209202657014


Contacts

Media Contact: media@ironmountain.com


 

مناظرات الدوحة تنظم جلسة "لقاء مفتوح" في تورونتو حول كرة القدم والمال والانتماء الجماهيري

الدوحة، قطر - الأربعاء, 02. سبتمبر 2026


نقاش يجمع صحفيًا رياضيًا ومؤرخًا وصانع أفلام مع طلاب من قطر وكندا والمكسيك لاستكشاف تأثير الدعم المالي الضخم للأندية على كرة القدم وجماهيرها



نظمت "مناظرات الدوحة"، التابعة لمؤسسة قطر، بالتعاون مع مبادرة الأعوام الثقافية قطر كندا والمكسيك 2026، أحدث جلسات "لقاء مفتوح"، تحت عنوان "جماهير كرة القدم: مجتمع أم سلعة؟". وتناولت الجلسة سؤالًا محوريًا حول من يملك زمام كرة القدم ولمن تنتمي؟ فلطالما مثّل ولاء جماهير كرة القدم لأنديتها رابطةً راسخة تتجاوز حسابات المال والقوة، ولكن مع هيمنة رأس المال العالمي على الرياضة الأكثر مشاهدة في العالم، يتزايد الجدل حول الجهة التي تؤول إليها.


تم تصوير الحلقة في مسرح "ذا تيرمينال" بمدينة تورونتو، بالتعاون مع مبادرة الأعوام الثقافية قطر كندا ولمكسيك 2026، وهي مبادرة وطنية تهدف إلى بناء علاقات مستدامة بين الدول من خلال توفير منصات للتواصل الثقافي وتبادل وجهات النظر. وقد أسهم هذا التعاون في إطلاق حوار هادف جمع الشباب عبر الحدود لمناقشة أبرز القضايا العالمية. وتُعرض الحلقة الآن عبر منصات "مناظرات الدوحة" و"الجزيرة الرقمية".


أدار الحوار الصحفي عمران غاردا، وجمعت المناظرة كلًا من شيرين أحمد، المساهمة البارزة في "CBC Sports"؛ وديفيد غولدبلات، مؤرخ كرة القدم وعالم الاجتماع؛ وكِيلي ناسيمنتو، رئيسة "مؤسسة ناسيمنتو"، لمناقشة تطور اللعبة. كما شارك في النقاش 20 طالبًا من قطر وكندا والمكسيك ودول أخرى.


ومن جانبه، أصر غولدبلات على أن كرة القدم وجماهيرها ليست موضع بيع أو شراء، مشيرًا: "لا ينبغي أن تكون أندية كرة القدم مملوكة ملكية خاصة، سواء للدول أم للأثرياء؛ فهي جزء من رأس المال الثقافي الذي تتقاسمه المجتمعات."


وفي المقابل، عارضت ناسيمنتو، وهي صانعة أفلام وثائقية وابنة أسطورة كرة القدم بيليه، هذا الطرح، متسائلةً عما إذا كانت كرة القدم أفضل حالًا قبل تدفق الأموال إليها. وعلقت: "أجريت بعض الأبحاث للتحقق من حال كرة القدم قبل وقوعها تحت سطوة رأس المال، ولم تبدُ الأمور أفضل مما هي عليه الآن"، مشككةً في أن يكون موقف غولدبلات أقرب إلى تصور مثالي منه إلى الواقع.


فيما دعت شيرين أحمد المشاركين في المناظرة إلى تفحص مصادر تلك الأموال وكيفية استخدامها بمزيد من الدقة. وقالت: "إن الحكم على المال بأنه سيئ في جميع الحالات مسألة معقدة ومتعددة الجوانب؛ لذا، يجدر بنا التركيز على ضمان الشفافية والمساءلة بشأن مصادر هذه الأموال وأوجه إنفاقها."


أثرى الطلاب النقاش بأبعاد أخرى؛ حيث قال نواف الكواري، خريج العمارة البحرية والهندسة البحرية من جامعة ستراثكلايد في غلاسكو: "أتساءل لماذا يواجه أبناء الطبقة العاملة صعوبة في حضور المباريات، ولماذا لا يتاح لهم حضور مباريات الدوري الإنجليزي الممتاز. يبدو لي أن الأمر أصبح أقرب إلى الرفاهية منه إلى تجربة في متناول الجميع."


بينما علّقت ريجينا ألدريتي، طالبة العلاقات الدولية في جامعة تكنولوجيكو دي مونتيري في المكسيك، على البعد السياسي للعبة قائلة: "كرة القدم سياسية بطبيعتها، ولذا فهي بمثابة مرآة تعكس واقع المجتمع"، مستشهدةً بالتوترات التي أحاطت بمباريات السلفادور وهندوراس بوصفها مثالًا على كيفية انعكاس الصراعات العالمية على هذه الرياضة.


وفي هذا السياق، أكد أمجد عطا الله، المدير العام لمناظرات الدوحة، أن هذا الحوار يأتي في إطار التزام مناظرات الدوحة بالتعمق في تناول القضايا المعاصرة، حيث علق: "قلّة من الأشياء تحظى  باهتمام مليار شخص في آن واحد، وأقل منها ما يثير هذا القدر من الجدل والشغف. ففي تورونتو، رفض ضيوفنا من الخبراء والطلاب الاكتفاء بالإجابات السهلة، وهذا هو جوهر البحث عن الحقيقة."


وأضاف: "نفخر بتنظيم هذه المناظرة بالتعاون مع مبادرة الأعوام الثقافية قطر كندا والمكسيك 2026، انطلاقًا من إيماننا المشترك بأهمية التبادل الثقافي. وندعو الجمهور في كل مكان إلى متابعة الحلقة وتحديد موقفه منها بنفسه."


الأعوام الثقافية قطر كندا والمكسيك 2026، هي مبادرة وطنية تهدف إلى بناء علاقات مستدامة بين الدول من خلال توفير منصات للتواصل الثقافي وتبادل وجهات النظر. وقد أسهم هذا التعاون في إطلاق حوار هادف جمع الشباب عبر الحدود لمناقشة أبرز القضايا العالمية. وتُعرض الحلقة الآن عبر منصات "مناظرات الدوحة" و"الجزيرة الرقمية".


وتأتي جلسة "جماهير كرة القدم: مجتمع أم سلعة؟" ضمن سلسلة جلسات "لقاء مفتوح" العالمية التي تنظمها مناظرات الدوحة، والتي تجمع الشباب والخبراء في حوار مستوحى من ثقافة المجلس، قائم على البحث عن الحقيقة حول القضايا العالمية المعقدة.


مناظرات الدوحة


الموقع الإلكتروني: DohaDebates.com


تويتر: @DohaDebates


إنستغرام: @DohaDebates


فيسبوك: Facebook.com/DohaDebates


يوتيوب: YouTube.com/DohaDebates


ثريدز: Threads.net/@dohadebates


تيك توك: @DohaDebates


 


ما هي مناظرات الدوحة؟


تضم مناظرات الدوحة روادًا من الباحثين عن الحقيقة ذوي الفضول الفكري لمناقشة الاختلافات بشكل بنّاء من أجل بناء مستقبل أفضل. نشدد على الوحدة بدلاً من الانقسام، ونشجع الحوارات التي تجمعنا بدلاً من التي تفرّقنا.


للمزيد يرجى زيارة الموقع الإلكتروني: DohaDebates.com

 



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/dd02092026a


جهات الاتصال

للتواصل الإعلامي مع مناظرات الدوحة:


سمية الكبسي


 بريد إلكتروني: salkebsi@dohadebates.com

Doha Debates holds Toronto town hall on football, money and fandom

Doha, Qatar - Wednesday, 02. September 2026


A sports journalist, a historian and a filmmaker join students from Qatar, Canada and Mexico to debate the impact of wealthy club backing on football and its fans



Football fans embody club loyalty that no boardroom can manufacture. But as global capital reshapes the world’s most-watched sport, who it belongs to is increasingly contested. This question is at the heart of Qatar Foundation’s latest Doha Debates town hall, “Football fandom: Community or commodity?”, now available on Doha Debates and Al Jazeera Digital platforms.


The episode was filmed at The Terminal Theatre in Toronto in partnership with the Qatar, Canada and Mexico 2026 Year of Culture, a national initiative that builds lasting relationships between countries by creating spaces where people can meet and learn from different perspectives. This Doha Debates collaboration brought that purpose to life through a conversation connecting young people across borders.


Moderated by journalist Imran Garda, the Majlis-style debate brought together Shireen Ahmed, senior contributor at CBC Sports; David Goldblatt, a football historian and sociologist and Kely Nascimento, president of the Nascimento Foundation, to explore the sport’s evolution. Twenty students from Qatar, Canada, Mexico and beyond joined the discussion.


Goldblatt held firm that football—and its fans—cannot be bought or sold: “Football clubs should not be privately owned by anyone. They shouldn’t be owned by states, or by rich men or rich women. They are collective forms of cultural capital,” he said.


Nascimento, a documentary filmmaker and the daughter of football legend Pelé, challenged that position, questioning whether football was necessarily healthier before the influx of wealth. “I did some research into what it was like before the money. It didn’t seem like it was that great,” she said, going on to question whether Goldblatt’s stance was more of a utopian idea than reality.


Ahmed challenged her fellow debaters to more closely examine where the money is coming from and how it is used. “This discussion that money is bad in all cases—it’s nuanced, and it’s complicated. So I would rather have accountability for that money and transparency,” she said.


The students added other relevant dimensions to the debate. “I wonder why the working class have difficulties attending, and it’s not accessible for them to attend Premier League matches,” said Nawaf Al-Kuwari, a naval architecture and marine engineering graduate from the University of Strathclyde in Glasgow.  It seems to me like it’s more of a luxury than it is accessible.”


Regina Aldrete, an international relations student at Tecnológico de Monterrey University, commented on the game’s political nature. “Football is inherently political. Therefore, it is like a mirror of society,” she said, pointing to tensions surrounding football matches between El Salvador and Honduras as an example of how the sport can reflect global conflict.


For Amjad Atallah, managing director of Doha Debates, the conversation reflected Doha Debates’ commitment to in-depth examination of timely topics. “Very few things hold a billion people's attention at once–fewer still spark this much passionate debate. In Toronto, our expert guests and students refused the easy answer, and that is what truth-seeking looks like.”


He added: “We’re proud to have built this debate with the Qatar, Canada and Mexico 2026 Year of Culture, an initiative that shares our belief in the value of cultural exchange. We invite audiences everywhere to watch it, and decide for themselves where they stand.”


“Football fandom: Community or commodity?” is part of Doha Debates’ global town hall series, which brings young people and experts together for Majlis-style, truth-seeking dialogue on complex global issues.


About:


Doha Debates engages a vanguard of intellectually curious truth-seekers to constructively debate differences in order to build a better future. We emphasize unity over division, encouraging conversations that bring us together rather than drive us apart.


More at DohaDebates.com.


Doha Debates


Website: DohaDebates.com


X/Twitter: @DohaDebates


Instagram: @DohaDebates


TikTok: @DohaDebates


Facebook.com/DohaDebates


YouTube.com/DohaDebates


Threads.net/@dohadebates


 



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/dd02092026e


Contacts

Sumi Alkebsi


Director of Communications and Marketing


salkebsi@dohadebates.com