معهد بيه إم آي يطلق تقارير جديدة عن التعامل مع الوضع الجديد الناتج عن التقنيات المسبّبة لتغييرات جذرية خلال المنتدى السنوي السابع لمكتب إدارة المشاريع

فيلادلفيا-الأربعاء 14 نوفمبر 2018 [ ايتوس واير ]

(بزنيس واير): كشف معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" (بيه إم آي) اليوم عن ثلاثة تقارير في مجال الريادة الفكرية تركز على سبل التعامل مع الوضع الجديد النتاج عن التقنيات المسببة لتغييرات جذرية. تم إصدار التقارير الجديدة خلال المنتدى السنوي السابع لمكتب إدارة المشاريع التابع للجمعية الذي أقيم في واشنطن العاصمة، حيث اجتمع أكثر من 650 من كبار التنفيذيين في مكاتب إدارة المشاريع ("بيه إم أو")، والقادة التنظيميين، وكبار صناع القرار لمناقشة كيفية مساهمة التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية- مثل الحلول السحابية، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي- في تغيير الطريقة التي تمارس من خلالها المؤسسات الأعمال وبتحويل القطاعات بأكملها أيضاً.

هذا وقام معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" والشركاء  طوال عام 2018 باستكشاف التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية وكيفية إستخدامها من قبل المؤسسات لتحقيق أهدافها في هذه الأوقات التي تنحو صوب التغيير. وفي حين لا يوجد عامل واحد يمكنه أن يؤدي إلى تحقيق الفوائد ، إلا أن المؤسسات الرائدة تدرك أن ممارسات إدارة المشاريع الفعالة تؤدي إلى نجاح أكبر وهدر أقل.

هذا وينظر تقرير معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت"، الذي أُعدّ بالتعاون مع شركة "أكسنتشور" بعنوان "صياغة المستقبل: التطور إلى جانب التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية"، إلى ترسيخ ثقافة الابتكار من خلال تبني  العوامل القادرة على إحداث التغييرات الجذرية. كما يتطلع هذا التقرير المتقدم إلى كيفية مساهمة التطورات السريعة في مجال التقنيات الرقمية في إعادة رسم معالم عالمنا بصورة أساسية. وبحسب التقرير، يتعين على المؤسسات أن تكون مستعدة لتغيير الوضع الراهن بشكل جذري من أجل بناء مستقبلها. وسيستمر معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" في التطور كجهة متعاونة استراتيجية تقود عملية تنفيذ الإستراتيجية وإيصالها من خلال تبني هذه التقنيات الناشئة وطرق العمل الجديدة.

أما التقرير الثاني الذي يحمل العنوان "الجيل القادم من مكاتب إدارة المشاريع" والذي تمّ وضعه بالشراكة مع "كابجيميني جوفرمنت سوليوشنز"، فيستكشف تأثير التقنيات القادرة على إحداث التغييرات الجذرية على الجيل المقبل من مكاتب إدارة المشاريع من خلال تحليل استطلاع أجري مع مدراء مكاتب إدارة المشاريع ومناقشة مع مدراء الأعمال الفنيين عبر مجموعة متنوعة من القطاعات. وبما أن مكاتب إدارة المشاريع مكلفة بتطبيق التقنيات التحويلية، فالأكثر نجاحاً منها تقوم أيضاً بتحويل نفسها لتوليد القيمة بطرق جديدة. فمكتب إدارة المشاريع الذي يتطور ليصبح المحرك التنظيمي الذي ينجح في سد الفجوة بين تصميم الإستراتيجية وإيصالها، سوف يجلب القيمة للمؤسسة في نهاية المطاف.

يبحث التقرير بعنوان "توقعات المدراء التنفيذيين :كيف تقوم التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية بإعادة تعريف دور إدارة المشاريع"، الذي أعدّ بالشراكة مع مجلة "فوربس انسايت"، الدور الذي يجب أن يضطلع به المدراء التنفيذيون في دعم التحول الرقمي وكيف يمكن للمؤسسات أن تعزز ثقافة التغيير المستمر. ويتولى التقرير تقييم نتائج استطلاع شمل 537 مسؤولاً تنفيذياً من جميع أنحاء العالم حول تأثير التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية  على الأشخاص والمشاريع والعمل والثقافة والاستراتيجية. وخلص التقرير إلى أنه ينبغي على قادة المشاريع أن يضطلعوا بأدوار تتطلب قدراً أكبر من المساءلة ضمن المنظومة الكاملة لعملية تقديم القيمة، والتي تشمل جميع المقاربات المتعلقة بتنفيذ المشاريع - كالممارسات التنبؤية والمتكررة والتصاعدية والمرنة والهجينة والمقبلة.

تجدر الإشارة إلى أنه تم إصدار الرؤى والنتائج الرئيسية لتقارير الريادة الفكرية خلال جلسة عامة صباحية أقيمت في اليوم الثاني من منتدى مكتب إدارة المشاريع. وانتهت الجلسة بحلقة نقاش استضافها معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" حول التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية، تضم ممثلين من شركة "إس إيه بيه" أمريكا و"جي بيه مورجان تشايس".

وكانت التقارير الثلاثة جزءاً من سلسلة أكبر من مواضيع الريادة الفكرية من معهد "بيه إم آي" حول التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية وكيف تستخدمها المؤسسات لتحقيق أهدافها في هذه الأوقات التي تنحو صوب التغيير، والتي تضم تقارير نبض المهنة المتعمقة التابعة لمعهد "بيه إم آي" لعام 2018  والتي تركز على موضوع  التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية: الممارسات المقبلة: مضاعفة الفوائد المتأتية من التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية في المشاريع، ومدير المشاريع المستقبلي: تطوير مهارات إدارة المشاريع في عصر التكنولوجيا الرقمية للازدهار في الأوقات الشاهدة على تغيرات جذرية. ويرتكز هذان التقريران إلى أبحاث السوق التابعة لمعهد "بيه إم آي" حول تأثير التقنيات القادرة على إحداث تغييرات جذرية ومهنة إدارة المشاريع. وتركز الممارسات المقبلة على كيفية استخدام المؤسسات لممارسات إدارة المشاريع من أجل البقاء والاستمرار في أوقات التغير، في حين يركز تقرير مدير المشاريع المستقبلي على المهارات التي يحتاجها مدراء المشاريع للنجاح في العصر الرقمي.

لقراءة سلسلة الريادة الفكرية بأكملها من معهد "بيه إم آي" حول التعامل مع الوضع الجديد الناتج عن التقنيات المسبّبة لتغييرات جذرية، يرجى زيارة الرابط الإلكتروني التالي: https://www.pmi.org/thought-series.

لمحة عن معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي")

يُعتبر معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي") أحد الجمعيات الرائدة عالميّاً والمخصّصة للأشخاص الذين يعتبرون إدارة المشاريع والبرامج والحافظات مهنتهم. ويقدّم المعهد الذي تأسّس عام 1969 القيمة لأكثر من ثلاثة ملايين شخص من المهنيين الذين يعملون في جميع بلدان العالم تقريباً من خلال توفير الدعم والتعاون والتعليم والأبحاث العالمية. كما يعمل معهد "بيه إم آي" على تعزيز المسيرات المهنية وتحسين نجاح المؤسسات وترسيخ مهنة إدارة المشاريع من خلال المعايير والشهادات والمجتمعات والمصادر والأدوات والبحث الأكاديمي والمنشورات ودورات التطوير المهني وفرص التواصل المعترف بها عالمياً. وانطلاقاً من كونه جزءاً من عائلة "بيه إم آي"، يخلق موقع "بروجكت مانجمنت.كوم" (ProjectManagement.com) مجتمعاتٍ عالمية عبر الإنترنت تُوفر مصادر أكثر، وأدوات أفضل، وشبكات أوسع وآفاق أرحب.

للمزيد من المعلومات، يُمكنكم زيارتنا عبر الروابط الإلكترونية التالية: www.PMI.org، وwww.projectmanagement.com، وwww.facebook.com/PMInstitute وعلى "تويتر" على @PMInstitute.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

Contacts

معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" ("بيه إم آي")

ماري أورتيجا

هاتف:  16103564600+ / رقم داخلي: 7030

البريد الإلكتروني: mary.ortega@pmi.org

الرابط الثابت : https://www.aetoswire.com/ar/news/معهد-بيه-إم-آي-يطلق-تقارير-جديدة-عن-التعامل-مع-الوضع-الجديد-الناتج-عن-التقنيات-المسببة-لتغييرات-جذرية-خلال-المنتدى-السنوي-السابع-لمكتب-إدارة-المشاريع/ar