توصّل تقرير نبض المهنة لعام 2014 الصادر عن "بي إم آي" إلى أن الكلفة العالية للأداء الضعيف لا تزال تُشكّل تهديداً لنجاح المبادرات التنظيمية الأساسية
نيوتاون سكوير، بنسلفانيا - يوم الخَمِيس 6 فبراير 2014 [ME NewsWire]
(بزنيس واير): وفقاُ لتقرير "نبض المهنة: الكلفة العالية للأداء الضعيف"
لعام 2014 الصادر عن "بي إم آي"، وهو أحدث بحث قام به معهد "بروجكت
مانجمنت إنستيتيوت" ("بي إم آي")، يقوم قادة المؤسسات بتغيير مقاربتهم إلى
الاستراتيجية. وعلى الرغم من أن المسؤولين التنفيذيين يعرفون ما يتوجب
عليهم القيام به، إلا أن 88 في المائة منهم يعتبرون أن تنفيذ الاستراتيجية
أمر مهم بالنسبة لمنظماتهم فيما يعترف 61 في المائة منهم بأن شركاتهم تكافح
غالباً لسد الثغرة بين صياغة الاستراتيجية والتنفيذ اليومي لها. وتُسلّط
هذه الثغرة الضوء على أن المسؤولين التنفيذيين في المنظمات لا يفهمون جيداً
أن جميع التغييرات الاستراتيجية تحصل من خلال المشاريع والبرامج.
وقال مارك إيه لانجلي، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة "بي إم
آي" في معرض تعليقه على هذا الأمر: "في الوقت الذي لا ترتقي فيه جميع
المشاريع والبرامج إلى مستوى المبادرة الاستراتيجية، يتم تنفيذ جميع
المبادرات الاستراتيجية لمنظمة ما من خلال مشاريع وبرامج تقوم حتماً بتغيير
الأعمال. وأضاف:" يفشل معظم المسؤولين من المستوى التنفيذي في إدراك هذه
الحقيقة البسيطة. قد يتمكن عدد أكبر منهم من إدراك هذا الأمر لو أوكلوا إلى
مسؤول تنفيذي أقل رتبة الاشراف على تنفيذ الاستراتيجية بنفس الطريقة اتي
يقوم بها العديد منهم بتعيين مدير استراتيجي يتولى مسؤولية تطوير
الاستراتيجية. عندما يحظى هذا الشخص بدعم من الثقافة المؤسسية لإدارة
المشاريع بما في ذلك ’مكتب لإدارة المشاريع‘ (’بي إم أو‘) عالي الأداء،
سترتفع نسبة نجاح المشاريع بشكل كبير".
ويُظهر تقرير "نبض المهنة" لعام 2014 الصادر عن "بي إم آي" المترتبات المهمة لهذه الثغرة:
- قليلة جداً هي المنظمات (9 في المائة) التي تُصنّف نفسها ممتازة في مجال التنفيذ الناجح للمبادرات لتقديم نتائج استراتيجية. وبالتالي، لا تتعدى نسبة المبادرات الاستراتيجية التي تحقق أهدافها وغاياتها الأصيلة نسبة 56 في المائة.
- يؤدي الأداء السيئ إلى خسارة المنظمات لنحو 109 ملايين دولار أمريكي مقابل كل مليار دولار مستثمر في المشاريع والبرامج.
- تستكمل المنظمات ذات الأداء المتفوق مشاريعها بنجاح بنسبة 89 في المائة في وقت لا تتعدى فيه هذه النسبة لدى الشركات ذات الأداء السيئ 36 في المائة. ويؤدي هذا الاختلاف في نتائج النجاح إلى أن نسبة الهدر لدى المنظمات ذات الأداء المتفوق أقل بحوالي 12 مرة من ما هي عليه لدى الشركات ذات الأداء السيئ.
وعلى الرغم من ذلك، هناك أخبار جيدة في هذه المنطقة. وفقاً لتقرير نبض المهنة لعام 2014
الصادر عن "بي إم آي"، تستكمل المنظمات التي تركّز على الممارسات
الاستراتيجية التي تشمل العنصر البشري والإجراءات والنتائج والتي تحرص على
مواكبة مشاريعها لاستراتيجيتها، بنجاح عدد أكبر من المبادرات الاستراتيجية
بالمقارنة مع الشركات التي لا تحرص على هذا الأمر. ولزيادة فرص النجاح
وتحقيق هذه النتائج، يظهر تقرير "نبض المهنة" لعام 2014 من "بي إم آي" أنه على المنظمات مواصلة التركيز على:
- العنصر البشري: إدارة المواهب وتطويرها. تحتاج المؤسسات إلى إنشاء ثقافة تتقبل التغيير وتركز بشكل متزايد على العنصر البشري الحيوي وتقدم في الوقت نفسه تدريباً متواصلاً على أدوات وآليات إدارة المشاريع. كما تحتاج إلى عملية نقل رسمية وفعالية للمعارف، وبرامج مثبتة لتطوير الكفاءات، ومسارات مهنية لمديري المشاريع، وإجراءات سارية المفعول لإدارة هذه البرامج فضلاً عن جهات راعية مشاركة بفعالية في المشاريع.
- الإجراءات: تطوير قدرات إدارة المشاريع والبرامج والحافظات. ولتحقيق هذا الأمر، تتحول الكثير من المنظمات إلى مكاتب إدارة المشاريع المؤسسية "إي بي إم أو" الخاصة بها لتعميم فهم قيمة إدارة المشاريع في كامل الشركة ووضع ممارسات موحدة لإدارة المشاريع.
- النتائج: قياس منافع المشاريع الناجحة والاعلان عنها. يسمح وضع معايير وقياسات للمقارنة لنتائج لمشاريع للمسؤولين الاستراتيجيين رفيعي المستوى والمسؤولين التنفيذيين الأساسيين بمعرفة القيمة التي تقدمها المشاريع الناجحة، والمبادرات الاستراتيجية الناجحة، إلى الشركة.
لتحميل التقرير كاملاً، الرجاء زيارة الموقع الإلكتروني التالي: www.PMI.org/Pulse.
لمحة عن منهجية "نبض المهنة"
تقوم دراسة "نبض المهنة" الصادرة من "بي إم آي" التي يتم
إجراؤها منذ عام 2006 والتي تعتبر بمثابة تقرير سنوي عالمي لقطاع إدارة
المشاريع والبرامج والحافظات، بدراسة أحدث التطورات في مجال إدارة
المشاريع في أنحاء العالم فضلاً عن التوجهات المستقبلية لهذا القطاع.
ويتضمن أحدث إصدار من هذه الدراسة تغذية رجعية ومداخلات من حوالي 2500 مدير
واختصاصي في إدارة المشاريع.
لمحة عن "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" (بي إم آي)
معهد "بروجكت مانجمنت إنستيتيوت" هو الجمعية
غير الربحية العالمية الرائدة القائمة على العضوية لمهنة إدارة المشاريع
والبرامج والحافظات. ويقدم معهد "بي إم آي" الذي تأسس عام 1969، قيمة لأكثر
من 2.9 مليون إختصاصي يعملون في جميع بلدان العالم تقريباً من خلال
التأييد والتعاون والتعليم والبحث على المستوى العالمي. وتقوم "بي إم ىي"
بدعم المسيرات المهنية، وتحسين النجاح المؤسسي وتساهم في تقدم مهنة إدارت
المشاريع من خلال معايير، وشهادات، وموارد، وأدوات، وأبحاث أكاديمية،
ومنشورات، وحصص التطوير المهني وفرص إقامة العلاقات التي تقدمها والمعترف
بها عالمياً، وتقدم "هيومان سيستمز إنترناشونال"، وهي جزء من عائلة "بي إم
آي"، خدمات التقييم المؤسسي والمقارنة لكبرى الشركات والحكومات فيما تقوم
مواقع ProjectManagement.com وProjectsAtWork.com الإلكترونية بإنشاء
مجتمعات عالمية على الإنترنت تقدم مزيداً من الموارد، وأدوات أفضل، وشبكات
أكبر ووجهات نظر أوسع. الرجاء زيارة الموقع الإلكتروني التالي: www.PMI.org، أو صفحتنا على "فيس بوك": www.facebook.com/PMInstitute، أو متابعتنا على "تويتر" من خلال: @PMInstitute.
إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة.
أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي
يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.
Contacts
"بي إم آي"
ميجان ماجواير كيلي
هاتف: 4600-356-610-1+ ، الرقم الداخلي 7030
البريد الإلكتروني: Megan.Kelly@pmi.org
Permalink: http://www.me-newswire.net/ar/news/9947/ar
No comments:
Post a Comment